العودة إلى جاهزية الوزاراتنظرة عامة

مكونات الحكومة الرقمية

مكونات الحكومة الرقمية والمشكلات الوزارية التي يجب البدء بها.

العربية / الإنجليزيةسجلات تدقيقاستضافة مرنةتدريب وتسليم رسمي

الخطوة التالية: جلسة قصيرة تحدد المسار والنطاق والمخرجات الأولى.

عرض منصة توضيحي

منصة تشغيل حكومية

عرض توضيحي

مؤشر 1

247 طلباً

مؤشر 2

31 متأخر

مؤشر 3

96% قابل للتدقيق

طلب خدمة مواطن

الخدمات12:42مراجعة
68%

موافقة مديرية

المديرية11:15تصعيد
44%

بلاغ موقع أمني

الأمن09:55نشط
81%

اتجاه الأداء

سجل تدقيق محفوظ
صلاحيات حسب الدور
تقرير قابل للتصدير
ملخص الصفحة

مكونات الحكومة الرقمية

مكونات الحكومة الرقمية والمشكلات الوزارية التي يجب البدء بها.

مسار المنتج

جاهزية العراق

البداية الأنسب

خدمة أو سير موافقات أو لوحة قيادة واحدة

المخرج الأول

موجز نطاق، أدوار، مخرجات، معايير قبول وخطة تسليم

الخطوة التالية

جلسة ملاءمة قصيرة أو إرسال متطلبات رسمية للمراجعة

ابدأ التواصل

ابدأ بجلسة تعريفية مؤسسية قصيرة

لا يلزم ذكر أسماء مشاريع عامة في أول تواصل. اختر المسار الأقرب، ثم حوّل النقاش إلى موجز مشروع أو حزمة فنية أو دعوة مناقصة.

جلسة تعريفية لمدة 30 دقيقةموجز نطاق قابل للمراجعةحزمة فنية أو مشترياتخطة تدريب وتسليم

المخرجات التالية: تأكيد الدور، جلسة 30 دقيقة، اختيار سير العمل، موجز نطاق، ثم حزمة فنية أو مشتريات.

طلب أولي سريع

نموذج مختصر يوجه الطلب إلى المسار المناسب. يمكن استكمال التفاصيل لاحقاً عبر اجتماع رسمي أو وثائق مناقصة.

مناقشات سرية متاحة بموجب NDA. لا يتم نشر أي مرجع أو اسم جهة دون موافقة خطية.

تظهر ٤ خانات أساسية أولاً. يمكن فتح تفاصيل التوجيه الاختيارية عند الحاجة.

نستخدم هذه البيانات لتوجيه الطلب داخلياً إلى المسار الصحيح. لا ترسلوا وثائق حساسة أو أسماء مشاريع عامة في الرسالة الأولى.

تفاصيل اختيارية لتوجيه الطلباختياري

هذه التفاصيل تساعدنا على توجيه الطلب، لكنها ليست مطلوبة لأول رد.

مكونات الحكومة الرقمية

قدرات قابلة لإعادة الاستخدام يمكن أن تخدم أكثر من خدمة وزارية

لا ينبغي أن يتحول المشروع التجريبي إلى تطبيق منفصل ومعزول. تصمم Core-Intel مكونات حكومة رقمية مشتركة حول جاهزية الهوية، وسير العمل، والوثائق، والرسائل، والمواعيد، وإدارة الحالات، واللوحات، وسجلات التدقيق، وواجهات API، والتقارير، والأدوار.

جاهزية الهوية

تجهيز افتراضات الهوية وقواعد الدخول وأدلة المستخدمين ونقاط التحقق ومتطلبات التكامل المستقبلية دون ادعاء ربط وطني قبل الموافقة.

محرك سير العمل

نمذجة الاستقبال والمراجعة والموافقة والإرجاع والتصعيد وإعادة التكليف والإكمال كمنطق إجراءات قابل لإعادة الاستخدام.

أرشيف الوثائق

حفظ النماذج والمرفقات والكتب والأدلة المقدمة ضمن سجلات حالات منظمة مع البحث والوصول المضبوط.

الرسائل والإشعارات

تجهيز إشعارات وتذكيرات رسمية عبر قنوات معتمدة مثل SMS أو WhatsApp أو البريد الإلكتروني أو التنبيهات الداخلية عند الاتفاق.

جدولة المواعيد

دعم الحجز وإعادة الجدولة والطوابير وتخطيط طاقة الموظفين لزيارات الخدمة العامة أو المراجعات الداخلية.

إدارة الحالات

متابعة كل طلب أو شكوى من التقديم حتى الإغلاق مع المالك والحالة والأولوية والتاريخ.

لوحات المتابعة

منح الوزراء والمديرين والإدارة رؤية مباشرة لحمل العمل والتأخير وحجم الخدمة والمخاطر التشغيلية.

سجلات التدقيق

تسجيل الإجراءات المهمة مثل التقديم والتعديل والموافقة والإرجاع والوصول للوثائق وتغيير الأدوار والتصدير.

طبقة API

توثيق افتراضات التكامل مع سجلات الهوية ومزودي الدفع وقواعد البيانات القديمة وSMS والبريد والتصدير أو المنصات المستقبلية.

التقارير

إعداد تقارير تشغيلية وشهرية وتنفيذية حول الاختناقات ومستويات الخدمة وحمل العمل وتجربة المواطن والمتابعة.

نموذج الأدوار

تحديد أدوار المشرفين والمديرين والمراجعين والموظفين ومستخدمي التقارير والوصول التقني بصلاحيات واضحة.

مشكلات وزارية نعالجها

مشكلات تشغيلية ملموسة تتعرف عليها الوزارات مباشرة

نقطة البداية الأقوى لا تكون عادة برنامج تحول رقمي واسعاً، بل مشكلة تشغيلية واضحة يستطيع الوزير والمديرون وتقنية المعلومات والمشتريات فهمها وتقييمها.

الملفات الورقية تنتقل بين المكاتب

تنتقل الطلبات والكتب والمرفقات والموافقات فعلياً من مكتب إلى آخر، مما يصعّب معرفة مكان المعاملة ومن المسؤول عنها.

الموافقات تتأخر

تعتمد الموافقات على التواقيع الورقية أو التذكير غير الرسمي أو توفر الموظفين أو المتابعة اليدوية بين الأقسام.

حالة الطلب غير واضحة

لا يستطيع المواطنون أو الموظفون أو المديرون معرفة ما إذا كان الطلب مقدماً أو قيد المراجعة أو معاداً للتصحيح أو مقبولاً أو متوقفاً.

الوثائق تضيع أو تتكرر

تُنسخ المرفقات أو تُمسح ضوئياً أو تُطبع أو تُحفظ في أماكن مختلفة، مما يسبب تضارب النسخ وفقدان السجلات.

لا يوجد سجل تدقيق موثوق

يصعب إثبات من استلم أو عدّل أو وافق أو رفض أو أخّر أو أعاد تكليف الطلب أثناء الإجراء.

المديرون لا يمتلكون لوحات متابعة

تصل الملخصات اليدوية إلى القيادة بعد حدوث التأخير، دون رؤية مباشرة لحجم العمل أو الاختناقات.

المتابعة تتم عبر واتساب

تبقى التعليمات والتذكيرات ولقطات الشاشة والقرارات المهمة داخل محادثات خاصة بدلاً من أن تصبح سجلاً مؤسسياً.

الشكاوى غير مركزية

تصل الشكاوى عبر الورق أو الهاتف أو واتساب أو العلاقات الشخصية أو مكاتب منفصلة دون سجل موحد أو تصنيف واضح.

التسليم بين الأقسام ضعيف

يتباطأ العمل عند انتقال الموظفين أو غياب المديرين أو استلام قسم آخر دون تاريخ واضح للقرارات والوثائق.

الخطوة التالية

ثلاث خطوات واضحة بدلاً من تواصل عام

اختر الإجراء الذي يناسب وضع الجهة الآن.

تواصل

طلب اجتماع تعريفي

مكونات الحكومة الرقمية والمشكلات الوزارية التي يجب البدء بها.